En Sık Sorulan 10 Mülakat Sorusu ve İK Uzmanlarını Etkileyecek Cevaplar

İK Direktörü: Selin Erdem 16 Şubat 2026 15 Dakika Okuma

Mülakat odasına (veya bugünlerde Zoom ekranına) girdiğiniz o ilk an, profesyonel hayatınızın en kritik sınavlarından biridir. CV'niz size kapıyı açtı; ancak içeri girmek ve o koltuğa oturmak tamamen sözlü performansınıza bağlıdır. Bir İK uzmanı olarak binlerce mülakat gerçekleştirdim ve şunu güvenle söyleyebilirim: Mülakat bir "doğaçlama" sanatı değil, bir "hazırlık" sürecidir.

Bir mülakatta sorulan sorular aslında göründüğünden çok daha farklı anlamlar taşır. İK uzmanı size "Zayıf yönünüz nedir?" diye sorduğunda, gerçekten hangi konuda kötü olduğunuzu değil; öz farkındalığınızın olup olmadığını ve bu zayıflığı yönetip yönetemediğinizi merak ediyordur. Bu rehberde, mülakatların "şifrelerini" birlikte çözeceğiz.

Başarının Formülü: STAR Tekniği

Cevaplara geçmeden önce, davranışsal mülakat sorularının (Örn: "Bir zorluğun üstesinden geldiğiniz bir anı anlatın") altın anahtarını öğrenmelisiniz. STAR tekniği, cevabınızı yapılandırarak dağılmanızı engeller ve somut sonuçlara odaklanmanızı sağlar.

S
Situation (Durum)

Bağlamı kurun.

T
Task (Görev)

Hedefiniz neydi?

A
Action (Eylem)

Siz ne yaptınız?

R
Result (Sonuç)

Başarıyı kanıtlayın.

Bize biraz kendinden bahseder misin?

Mülakatların %90'ı bu soruyla başlar. Bu bir "otobiyografi" talebi değildir; bu sizin "asansör konuşmanızdır" (elevator pitch). Kişisel tarihinize girmeden, işe uygunluğunuzu 2 dakikada özetlemelisiniz.

Yanlış Yaklaşım

"1992 yılında Ankara'da doğdum, futbol oynamayı çok severim. Önceki işimden sıkıldığım için ayrıldım, şimdi yeni bir macera arıyorum."

Doğru Yaklaşım (Gelecek Odaklı)

Geçmiş: "Son 4 yıldır dijital pazarlama alanında uzmanlaştım ve X şirketinde kampanya yöneticisi olarak görev aldım."
Bugün: "Şu an SEO ve veri analitiği konusundaki yetkinliklerimi kullanarak ROI odaklı stratejiler geliştiriyorum."
Gelecek: "Sizin şirketinizin globalleşme hedefleriyle benim uluslararası pazarlardaki deneyimim örtüştüğü için buradayım."

Neden burada çalışmak istiyorsun?

Bu soru, adayın şirket ödevini yapıp yapmadığını ölçer. "Maaşı iyi" veya "Evime yakın" gibi cevaplar sizi eler. Şirketin değerlerine, projelerine veya kültürüne dokunmalısınız.

"Sektördeki liderliğinizin yanı sıra, son dönemde başlattığınız 'Sürdürülebilir Teknoloji' projesi benim kişisel değerlerimle çok örtüşüyor. Bu projenin bir parçası olup teknik bilgimle katkı sağlamak istiyorum."

Zayıf yönleriniz nelerdir?

Adayların en çok korktuğu soru. Burada "Mükemmeliyetçiyim" veya "Çok çalışıyorum" gibi gizli övgü içeren klişelerden kaçının. Gerçek bir zayıflık belirtin ve bunu nasıl düzelttiğinizi anlatın.

Örnek: "Topluluk önünde konuşma yapmak başlangıçta benim için zordu ve heyecanlanmama neden oluyordu. Ancak bunu fark ettiğimde bir hitabet kursuna yazıldım ve son 1 yıldır şirket içi sunumları gönüllü olarak üstleniyorum. Artık çok daha özgüvenliyim."

Seni neden işe almalıyız?

Bu sizin kapanış golünüzdür. Diğer adaylardan farkınızı, yani "benzersiz değer önerinizi" (unique value proposition) sunmalısınız. İK'ya mülakatın sonunda "Aradığımız kişi bu" dedirtmelisiniz.

5 yıl sonra kendini nerede görüyorsun?

İK uzmanı "Bu aday bizde ne kadar kalır?" ve "Hırsları gerçekçi mi?" sorularının cevabını arar. Şirketle beraber büyüme isteğinizi belirtin ama abartılı (Örn: CEO koltuğunda) cevaplardan kaçının.

Bize bir kriz anını ve bunu nasıl çözdüğünü anlatır mısın?

İşte STAR tekniğinin parladığı yer burasıdır. Panik yapıp yapmadığınızı ve analitik düşünme becerinizi ölçer. Hikayenizin odağı "krizin büyüklüğü" değil, "sizin çözümünüz" olmalı.

Neden mevcut işinden ayrılmak istiyorsun?

Altın Kural: Eski işvereninizi asla kötülemeyin. Dünya küçüktür ve negatif enerji sadakatsizlik olarak algılanır. Odak noktası eski yerin kötülüğü değil, yeni yerin sunduğu fırsatlar olmalı.

"Eski şirketimde 3 yıl boyunca çok şey öğrendim, ancak artık liderlik yetkinliklerimi daha geniş bir operasyonda kullanabileceğim bir ortam arayışındayım."

Stresle nasıl başa çıkarsın?

Stres iş hayatının bir parçasıdır. Cevabınız "Ben stres olmam" olmamalıdır. Stresi yönetme metodunuzu anlatın (Örn: Planlama, önceliklendirme, mola verme).

Beklediğin maaş skalası nedir?

Mülakatın en hassas noktası. Çok erken rakam vermek pazarlık gücünüzü düşürür, çok geç kalmak vakit kaybına yol açar. Bir "aralık" vererek esneklik payı bırakın.

Tavsiye: Bsvur.com Maaş Hesaplayıcı aracını kullanarak sektörünüzdeki ortalamaları mülakattan önce mutlaka kontrol edin.

Bize sormak istediğin bir soru var mı?

Bu soruya "Hayır, her şey net" demek mülakatı bitiren bir hatadır. Soru sormamak, ilgisizlik olarak algılanır. Şirket kültürüne veya ekibin yapısına dair derinlemesine sorular sorun.

Mülakat Hazırlık Kontrol Aracı

Aşağıdaki kontrol listesi ile mülakata tam hazır olup olmadığınızı test edin. Tüm maddeler tamamlanmadan mülakata girmeyin!